1、极兔设派费红线

行业首份全网平台算法和劳动规则协议,聚集快递员最关切的“收入保障、权益保障、劳动保护、关心关爱、技能提升和协商协调机制”等六大议题。

派费直达快递员,确保每单派费不低于加盟商单均派件收入的25%。

2024年极兔全年单票收入为0.32美元(约2.30元人民币),比上一年还要略降0.02美元。进入2025年,随著快递行业继续以扩大规模和争夺市场份额为主要目标,极兔为了维持自身竞争力,单票收入可能仍会继续下降。

或许考虑到一味压低快递员派费来降低成本的方式不可持续,所以极兔设定派费红线,是要在平台与快递员利益之间保持一种平衡。

东南亚和中国市场是极兔业务增长的两大核心市场。

与区内主流电商平台、本土品牌及各行业客户的战略合作,实现了共赢增长。

股价大涨超40%。

2、极兔换个方式“打仗”

很多人对极兔看不懂,看不上,看不起,认为极兔是搅乱中国快递市场的坏人,但回头看,中国的快递价格战早在十几年前就腥风血雨了。”

在拿下拼多多订单后,极兔又接连盯上淘系和京东平台。

他们想用极兔或者通达系快递,就让他们用。”

我的梦想是十年内极兔成为全球最优秀的快递公司之一。”

3、快递行业的价格战何时停歇?

轰轰烈烈的快递价格战打响了一轮又一轮,不仅是极兔,像三通一达、顺丰等快递公司也从未真正退出价格战,依然在缓慢推动降价。

尽管不断有声音呼吁停止价格战,让行业回归理性,但短期内没有企业会退出,因此价格战很难真正停止。