1、月23日，百世集团与菜鸟合作，推出了一条中国至马来西亚的全链路跨境物流服务，为新加坡消费者提供末端配送，增强了菜鸟跨境包裹网络的运能。双方联合的中马跨境物流服务，整合了国内集货、国际干线运输、报关清关及境外仓储和末端配送等环节，实现了“一单到底”，并提供全程透明可视化管理。

2、临近“双11”，跨境电商物流需求激增，百世集团联手菜鸟，推出从中国至马来西亚全链路跨境物流服务，进一步强化了菜鸟跨境包裹网络的运力。该服务覆盖了从国内集货、国际运输、报关清关到境外仓储及末端配送的各个环节，实现了“一单到底”的无缝对接。

3、月23日，百世集团（纽交所代码：BEST）与菜鸟合作，开通了一条提供中国至马来西亚全链路跨境物流服务线路，并为新加坡消费者提供末端配送服务，进一步补充了菜鸟跨境包裹网络的运能。

4、月23日，百世集团与菜鸟合作推出了一条从中国至马来西亚的全链路跨境物流服务。该服务不仅包括国内集货、国际干线运输、报关清关，还覆盖了境外的仓储和末端配送，实现了“一单到底”。这一服务的推出，进一步增强了菜鸟跨境包裹网络的运能，同时为新加坡消费者提供了末端配送服务。

5、月23日，百世集团（纽交所代码：BEST）携手菜鸟共同推出了从中国至马来西亚的全链路跨境物流服务。这项服务不仅涵盖了国内集货、国际干线运输、报关清关，还包括境外仓储和末端配送等环节，实现了“一单到底”。

菜鸟联合速卖通推出全球五日达国际快递快线产品

在全球智慧物流峰会上，速卖通和菜鸟联合宣布，将在今年内正式推出“全球五日达”国际快递快线产品，从重点国家市场开始，逐步让跨境包裹实现5个工作日送达。

菜鸟联合速卖通正式推出“全球五日达”国际快递快线产品，首批在英国、西班牙、荷兰、比利时、韩国五个国家全面上线，并将在后续覆盖北美、南美，以及亚欧其他国家和地区。据悉，今年3月，五日达已在韩国市场开始测试。速卖通官方数据显示，来自韩国的订单量在五月单月同比增长100%。

速卖通联合菜鸟正式宣布上线“全球5日达”国际快线产品，首批落地英国、西班牙、荷兰、比利时和韩国5个国家，五国消费者在速卖通Choice频道下单带有“5-daydelivery”（五日达）标识的商品，可在5个工作日收到来自中国的包裹。

近日，全球速卖通宣布与菜鸟合作，推出中韩跨境包裹5日达专线服务，为中韩卖家提供更为便捷高效的跨境物流解决方案。这一服务将使得产品在订购后5天内送达消费者手中，部分地区甚至能在3天内收到。产品范围涵盖Baseus的QCY耳机、露营设备、自然徒步设备和移动配件等。

速卖通AliExpress通过推出多项措施，持续助力跨境卖家发展。今年9月，平台联合菜鸟上线“全球5日达”国际快线产品，为消费者提供快速、便捷的购物体验。在双十一期间，速卖通全面发放超15%的大额补贴，提高产品价格竞争力，并提供海外仓商品消费者定向分期免息服务。

在上周举办的全球智慧物流峰会上，AliExpress和菜鸟联合宣布，将在今年内正式推出“全球五日达”国际快递快线产品，从重点国家市场开始，逐步让跨境包裹实现5个工作日送达。值得一提的是，上个月，速卖通发布通知称，下调“菜鸟特货专线-超级经济”线路的运费。

什么是协同运输管理

供应链管理的本质就是协调，解决供应链中的问题和矛盾，更好地优化供应链运作，而协同使得整个供应链能够实现高效的顾客反应。因此，供应链中运输的矛盾可以采用一种新型运输管理模式——协同运输管理来解决。

协同仓是指一种物流仓储模式，它通过整合不同资源，实现供应链协同管理，提高物流效率和降低成本。详细解释：协同仓的基本含义协同仓是一种现代化的物流管理方式，强调在供应链各环节之间的协同合作。它不仅仅是传统的仓库存储，更融合了现代信息化技术，以实现供应链上下游之间的无缝对接。

整合多种运输方式。联运涉及多种运输方式，如公路、铁路、水路、航空等，通过协同合作，实现运输过程的连续性和高效性。提高运输效率。由于联运采用了标准化的操作流程和统一的管理方式，可以大大提高运输效率，缩短运输时间，降低运输成本。实现资源共享。

从微观层面来看，则需要在具体项目的规划与实施中，充分考虑各种运输方式之间的协同效应。通过系统性的管理和优化，综合交通运输管理能够有效提升交通运输系统的整体效率与服务水平，促进经济社会的可持续发展。

是TMS运输管理系统的缩写。物流运输管理系统适用于运输公司、各企业下面的运输队等，它主要包括订单管理、配载作业、调度分配、行车管理、GPS车辆定位系统、车辆管理、人员管理、数据报表、基本信息维护、系统管理等模块。

什么是全球化配送

1、全球化配送是在全球经济合理的区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送到指定地点的物流活动。全球化配送中心作为国际物流的重要节点，在优化外向型企业的物流系统，合理配置库存资源，及时掌握国际市场动态，提高物流的共同化程度等方面发挥重要作用。

2、全球化物流战略是指企业为了适应经营规模的扩大和国际化经营的需要，在全球范围内配置资源，通过采购、生产、营销的全球化实现资源的最佳利用，发挥最大的规模效益。全球化物流战略的原因全球竞争的公司试图创造一个标准化的顾客化的市场。产品的寿命周期越来越短，特别是高科技产品。

3、定义与背景跨境物流在全球化和国际贸易的背景下日益重要，它涉及将货物跨越国界进行运输。主要环节收集：从发货地收集货物。仓储：在运输前或运输过程中提供货物的存储服务。报关：办理货物进出口所需的海关手续。运输：通过海运、空运、陆运等方式将货物运送到目的地。

专业子公司物流举例?

1、科龙，一家中国家电制造商，通过战略性地选择第三方物流服务，实现了成本控制和效益提升。随着中国成为全球家电制造中心，科龙认识到物流环节在降低成本和提升竞争力方面的重要性。因此，科龙采取资本联结方式，与专业物流公司建立合作关系，形成了家电物流平台，开了国内家电企业第三方物流的先河。

2、比如科龙和美国的美泰克公司合资，这个公司从科龙采购冰箱销售到国外，都是由第三方物流和第四方物流来完成的，整条供应链的运转由这两个专业的物流公司全程服务。目前，科龙和马士基物流、KLINE等一些国外知名物流公司进行接触，进行广泛的全球性的物流合作，使国际第三方物流成为科龙国际战略的重要力量。

3、安吉物流是国内惟一一家同时拥有公路、铁路、水路运力资源和运作能力的汽车物流企业。自有运力资源包括1个专业滚装码头，江轮3艘，海轮7艘，专列348节，运输车辆2700多辆。其二，整合业务模式。在以信息化打通各个服务环节后，安吉强化了业务模式的专业化整合，把业务分为三大块。