这是2018年5月13日在密西沙加的加拿大邮政门户设施,是其网络中最大和最繁忙的邮政设施之一。(图片来源:Shutterstock: JHVEPhoto)
加拿大邮政(Canada Post)周五将原因归咎于邮递员持续的罢工活动,导致包裹寄件人转向竞争对手,并大幅减少收入,导致该公司出现历史上最大的季度亏损,并表示将需要政府再次救助,为明年的运营提供资金。
这家资金紧张的邮政运营商报告称,第三季度税前亏损3.845亿美元,由于服务中断的不确定性,电子商务零售商转向其他供应商,包裹收入下降了40%,这加剧了亏损。第三季度亏损较去年同期的2.25亿美元增加了72%。
第三季度,包裹数量减少了2,700万件,降幅为42.5%;从1月到9月,包裹数量减少了35%,降幅为7,000万件。
加拿大邮政已经连续7年处于亏损状态,并有望在2025年创下亏损记录。今年前9个月,该公司亏损7.03亿美元,是去年亏损的两倍多。
管理层和最大的工会——加拿大邮政工人工会(Canadian union of Postal Workers)——在劳资谈判中僵持了近两年。一年前,邮递员罢工了一个月,在5月至9月期间拒绝加班,然后改变策略,不运送直销邮件。9月下旬,在政府指示加拿大邮政实施业务改革后,他们再次罢工,比如结束大部分上门递送,这可能导致裁员。邮政工人在两周后结束了全国性的罢工,但现在正在各地轮流罢工。
加拿大邮政执行长Douglas Ettinger本周早些时候在该组织的年会上表示,预计未来10年将有3万名员工自愿退休或自然流失。该公司目前拥有6.2万名员工。
该公司第三季度整体营收下降18%,原因是邮票价格上涨和来自选举投票的邮件数量增加部分抵消了包裹业务的下滑。大宗邮件收入下降了18.5%,业务量下降了30%,原因是邮政业禁止派递,而寄件人为了避免在劳工罢工时被困在邮政网络中,拒绝邮寄时间敏感的邮件。运营成本在很大程度上下降了3.3%,因为包裹减速减少了对运输的需求。
今年1月,加拿大邮政从第三季度开始接受加拿大政府贷款注入的现金,以帮助支付截至3月31日财年的运营费用。这家邮政运营商表示,预计到今年年底将耗尽现金,需要获得短期融资工具,以维持偿付能力,并支持到2026年的运营。
公司方面表示,将开始执行政府指示的“转型计划”,其中包括解除阻碍公司采取效率措施的限制。这些变化包括更灵活的邮件递送标准,将家庭递送改为社区邮箱,关闭人口增长地区的农村邮局,这些地区有多余的零售地点,以及研究如何缩短提高邮票价格的决策时间。
在11月9日提交给政府的战略计划中,加拿大邮政表示,它将把投递标准延长到3到7个工作日,以帮助更多地使用地面运输而不是航空运输。
加拿大总理马克·卡尼(Mark Carney)在本月的预算中透露,计划修改《加拿大邮政公司法》(Canada Post Corporation Act),“通过允许加拿大邮政公司设定邮费,实现邮票定价过程的现代化和加快。”
加拿大邮政表示,这些变化将节省数亿美元,并确保邮政服务对所有居民和企业来说仍然是可靠、负担得起和普遍的。
观点
CUPW表示,它已向政府官员强调,对谈判过程的干预使加拿大邮政在集体谈判中不再妥协。它呼吁政府转型、公共工程和采购部长Joël Lightbound撤销重组命令,称这些变化将损害工人、企业和广大公众。
CUPW的主题之一是,加拿大邮政歪曲了其财务状况,员工不应该为糟糕的管理决策付出代价,它声称这些管理决策使加拿大邮政陷入了糟糕的财务状况。工会正在寻求强有力的工作保障和合同语言,防止加拿大邮政外包工作。双方又回到了那里