内部核心驱动力:筑牢硬根基,激活新动能

2025年,北二集司在硬体投入与管理优化上持续加码,为码头扩容提级筑牢支撑。设备配置方面,新增3台自动化轨道吊、1台远控桥吊,H4-6重箱场地改造项目顺利投用,新增重箱箱位3956标箱,核心设备效能显著提升。生产组织上,优化船舶调度机制,强化各岗位、各环节协同配合,综合运用动态进箱、空重场地转换、催驳催提等手段,保障码头运行平稳高效。技术支撑上,智能解封场、智能配载等系统的应用持续优化堆场作业与进提箱管理,推动运营效率再上新台阶。

外部发展支撑力:协同联动保畅通,提质增效强服务

为进一步提升效率,北二集司著力强化外部协同,构建全方位保障体系。一方面,与船公司开展常态化精准对接,聚焦航线运营中的堵点难点,共同优化作业流程,提升航线服务稳定性;另一方面,深化口岸协同联动,与边检等部门共享船舶计划信息,通过扩大手续办理时间窗口、减少手续办理时间等举措,持续压缩非作业时间,确保船舶周转高效顺畅。

高效运转的背后,是安全的作业环境,精准的指挥调度、有序的堆场周转、可靠的设备保障。未来,北二集司将继续坚持早组织、早谋划,抢时间、争速度,持续优化作业流程、提升服务质量,以更实举措、更强担当,为集团高质量发展持续贡献北二集司力量。